Jak działa metafora w rozmowie, prezentacji, sesji coachingowej, skąd brać metafory, jak je dobierać i JAK opowiadać. Konkretne wskazówki, dużo inspiracji, długa lista możliwych zastosowań, 77 opowieści na różne okazje.

Ciekawa pozycja zarówno dla tych, którzy stosują metaforę w coachingu, treningu, wszelkiej komunikacji i już wiedzą, jaka jest jej moc, jak i dla tych, którzy dotąd nie mieli jeszcze okazji lub pomysłu, by zacząć.

W tej książce znajdziesz:

  • 77 inspirujących opowieści
  • trochę informacji o tym, jak działa metafora ( i że to dużo więcej niż ilustracja)
  • dużą porcję wiedzy o stosowaniu metafor w komunikacji
  • wskazówki, nie tylko CO, ale i JAK opowiadać
  • zachętę i sposoby, by rozwijać swoje „opowiadactwo”
  • mocną zachętę, by zacząć

Gdzie opowiadać?   Na wykładach, sesjach coachingowych, szkoleniach, prezentacjach, wszędzie tam, gdzie ludzie mówią do ludzi.

A jeśli jesteś wytrawnym opowiadaczem, spotkasz tu pewnie paru znajomych, tylko w jakim przebraniu? W jakiej aranżacj? … I może pokusisz się, by listę przykładowych zastosowańmetafory dociągnąć do setki?

„Ta książka to wspaniały prezent dla trenerskiego i coachingowego świata.”
Judit DeLozier

SPIS TREŚCI

1. Wprowadzenie

  • Dlaczego metafora? Jak działają opowieści i dlaczego są potężniejszym narzędziem niż zwykła instrukcja.
  • Teoria opowiadania: Wskazówki nie tylko o tym, co opowiadać, ale jak to robić, aby otworzyć odbiorców na zmiany.

2. Sześć głównych kategorii opowieści (77 historii)

Treści w książce zostały podzielone na 6 głównych bloków tematycznych. Każdy blok zawiera zestaw opowieści przeznaczonych do pracy nad konkretnymi obszarami:

  • Opowieści o uczeniu się i zmianie: Historie pomagające wyjść poza schematy, rozwinąć kreatywność i zrozumieć proces przyswajania wiedzy.
  • Opowieści o komunikacji i relacjach: Historie ułatwiające budowanie kontaktu z drugim człowiekiem, wyrażanie emocji oraz rozwiązywanie konfliktów.
  • Opowieści przywódcze i biznesowe: Analogie przydatne w zarządzaniu zespołem, motywowaniu pracowników i wyznaczaniu celów.
  • Opowieści o życiu i wartościach: Inspirujące historie pomagające odnaleźć sens, radzić sobie z trudnościami i przewartościować swoje życiowe priorytety.
  • Opowieści prowokatywne i refleksyjne: Krótkie formy zmuszające do myślenia, często oparte na paradoksie.
  • Opowieści metaforyczne (ogólnego zastosowania): Uniwersalne metafory, które można dostosować do indywidualnych potrzeb i sytuacji.

Owen N., Magia metafory. 77 opowieści dla trenerów, nauczycieli i myślicieli, Wydawnictwo METAmorfoza, 2011